Continuité marketing
Votre directeur marketing est absent ou s’en va
Mateerz assure la continuité de la direction marketing pour les entreprises confrontées à une absence ou un départ. La mission s’adapte à la durée, au rythme nécessaire et à l’avancement de votre recrutement.
Ils parlent de nous BFM Business · Le Parisien · Mashable
Votre directeur marketing s’absente ou s’en va : quelle formule selon la situation ?
Une mission planifiée convient au congé prévu, une mission ajustable à l’absence dont le retour reste incertain et une direction de transition au départ suivi d’un recrutement.
| Situation | Durée habituelle | Ce qui doit continuer | Formule adaptée |
|---|---|---|---|
| Congé maternité ou parental | Prévisible, 16 à 26 semaines pour le congé maternité | Priorités, équipe, budget et calendrier commercial | Mission de direction marketing préparée avant l’absence |
| Absence longue, retour incertain | Réévaluée régulièrement | Décisions courantes, coordination et préparation du retour | Mission ajustable, avec un périmètre revu mois par mois |
| Départ du directeur marketing, en attendant le recrutement | Jusqu’à l’arrivée de la recrue | Management, exécution et choix structurants | Direction marketing de transition avec passation finale |
Dans le premier cas, le calendrier permet d’organiser les relais avec l’équipe et les partenaires. Dans le deuxième, vous gardez un pilotage stable sans figer trop tôt la durée. Dans le troisième, vous maintenez les décisions jusqu’à ce que la nouvelle personne soit en mesure de prendre le poste.
Remplacer un cadre absent ou parti représentait 44 % des missions de management de transition en France au premier semestre 2025, selon France Transition.
44 %
Missions de management de transition en France pour remplacer un dirigeant absent ou parti, premier semestre 2025.
Source : France Transition, baromètre premier semestre 2025.
Combien de jours par semaine faut-il vraiment ?
Comptez 2 à 3 jours par semaine lorsque l’équipe tient l’exécution, ou un rythme à temps plein si les enjeux et la charge l’imposent. La durée totale de la mission et le nombre de jours travaillés chaque semaine se règlent séparément.
- Lun L’équipe : Prépare les décisions
- Mar CMO : Décide et arbitre L’équipe : Exécute
- Mer L’équipe : Prépare les décisions
- Jeu CMO : Fait le point avec vous L’équipe : Exécute
- Ven CMO : Rituels d’équipe L’équipe : Exécute
Jours indicatifs, précisés dans la lettre de mission.
- Équipe autonome ou relais, priorités déjà définies.
- Équipe junior sans relais, lancement majeur, objectifs de revenus liés au marketing ou crise.
Quand 2 à 3 jours suffisent
Ce rythme convient si votre équipe marketing est autonome, si le plan est déjà validé et si les décisions transverses restent limitées. Le dirigeant marketing fixe les priorités, débloque les sujets qui attendent, accompagne les responsables et rend compte au CEO.
Il permet de garder le cap sur les échéances commerciales, le budget et les arbitrages avec les ventes. Le directeur marketing à temps partagé intervient précisément dans ce cadre régulier.
Quand renforcer la présence
Une présence plus soutenue devient nécessaire si l’équipe est réduite, si un lancement approche ou si les bases du marketing doivent être remises en ordre. Un repositionnement, une nouvelle organisation avec les ventes, la préparation d’un budget ou une baisse des demandes commerciales demandent davantage de suivi.
La mission temporaire peut commencer à temps plein, puis passer à un rythme plus léger quand les dossiers sont stabilisés. Selon l’enquête INIMA de janvier 2024, 26 % des missions de management de transition en Europe étaient menées à temps partiel.
26 %
Missions de transition à temps partiel en Europe, janvier 2024, enquête auprès d’environ 800 managers dans 11 pays.
Comment couvrir un congé maternité ou parental ?
Une absence prévue se prépare avec une passation avant le départ. La directrice ou le directeur marketing transmet les campagnes en cours, les échéances, les budgets engagés, les partenaires et les décisions attendues.
Le congé maternité dure 16 semaines pour un premier ou un deuxième enfant, puis 26 semaines à partir du troisième. Quelques jours de recouvrement permettent de présenter le dirigeant marketing qui intervient à l’équipe et aux interlocuteurs clés. Retrouvez le détail de l’organisation d’un congé maternité ou parental en direction marketing.
- Premier ou deuxième enfant
- À partir du troisième
Comment agir si la date de retour reste inconnue ?
Une mission redimensionnable maintient la direction marketing tout en laissant ouverte la date de retour. Vous n’avez pas à définir dès le départ un volume de travail ou un périmètre définitif.
Prendre en main l’essentiel
Par discrétion, vous limitez les informations partagées sur la situation personnelle de votre collègue à ce qui est nécessaire au travail. Vous partez des besoins concrets : décisions à prendre, échéances proches, collaborateurs à accompagner et partenaires qui attendent une réponse.
Le dirigeant marketing intervenant reprend d’abord les urgences. Il consolide le calendrier commercial, vérifie les engagements budgétaires, met en place les points de suivi nécessaires et devient l’interlocuteur de référence pour l’équipe.
Réviser la mission chaque mois
Une fois la continuité assurée, vous revoyez chaque mois le rythme, les livrables et les priorités. Une période de forte activité peut exiger plus de présence. À l’inverse, une équipe autonome et un plan clarifié permettent de resserrer l’intervention sans abandonner le pilotage.
Cette revue régulière évite de laisser les chantiers importants sans responsable, tout en adaptant la mission aux informations disponibles.
Préparer une reprise progressive
Le retour peut passer par un temps partiel thérapeutique, qui favorise le rétablissement. Pendant cette reprise à temps partiel, des indemnités journalières peuvent être versées. L’employeur établit une attestation d’accord de principe indiquant le poste et la rémunération.
Le dirigeant marketing peut alors réduire son intervention, conserver les dossiers structurants pendant la transition et transmettre progressivement les éléments nécessaires à la reprise. L’équipe sait qui décide de quoi à chaque étape.
Comment couvrir le départ pendant le recrutement ?
Une direction marketing de transition tient le poste vacant jusqu’à ce que votre recrue puisse prendre la main. Votre calendrier doit additionner deux délais :
- le temps nécessaire pour rechercher et sélectionner la personne ;
- le préavis que cette personne doit effectuer avant son arrivée.
En 2025, une recherche de cadre durait 12 semaines en moyenne en France, toutes fonctions de cadres confondues, selon l’Apec. Ce repère ne concerne donc pas uniquement les directeurs marketing. Le préavis dépend ensuite de la convention collective, du contrat de travail ou des usages. Pour les ingénieurs et cadres relevant de la convention Syntec, il est de trois mois en cas de démission.
12 semaines
Recherche et sélection
Moyenne 2025 pour les fonctions cadres en France, pas seulement le marketing.
3 mois
Préavis du candidat retenu
Accord Syntec ingénieurs et cadres, sinon accord, contrat ou usage.
Période couverte par la mission
Pendant cet intervalle, le dirigeant marketing de transition pilote l’équipe, prépare les décisions budgétaires, maintient le lien avec les ventes et donne au CEO une lecture nette des priorités. Il peut également préciser le périmètre du poste à recruter à partir des besoins observés.
La passation finale rassemble les indicateurs, les dossiers en cours, les décisions prises et les contacts utiles. Découvrez le management de transition marketing et l’accompagnement en executive search.
Comment Mateerz cadre la mission ?
Mateerz définit chaque intervention par une lettre de mission qui précise les objectifs, les livrables et le rythme de suivi. La mission est menée par un dirigeant marketing senior du réseau Mateerz.
La lettre de mission fixe les priorités à tenir : continuité de l’équipe, plan d’action, calendrier commercial, budget, reporting ou préparation de la passation. Elle identifie aussi les interlocuteurs et les décisions qui nécessitent votre arbitrage.
Le dirigeant marketing organise ses journées et ses méthodes pour atteindre les objectifs convenus. Il anime l’équipe sur les priorités définies, coordonne les parties prenantes et fait le point avec le CEO lors de rendez-vous réguliers.
Pour définir le cadre adapté à votre situation, contactez Mateerz.
Choisir la formule adaptée
Assurez la continuité marketing
Présentez votre situation à Mateerz pour définir une mission adaptée à vos priorités.